¿Por qué algunos gerentes padecen falta de tiempo mientras su personal padece falta de cosas que hacer?
Margarita Martínez Mendoza. Jefe de Área Administrativa. CEsIGue. Me pareció una pregunta excelente, sobre todo teniendo en cuenta a las muchas personas que, aparte de mi persona, pretendía tener derechos adquiridos sobre mi tiempo. - Quizá no debiera quejarme de que todo el mundo me necesite –comenté. Porque, tal como están las cosas, ¡tal vez sea la única garantía de conservar el empleo que me queda!- El ejecutivo al Minuto discrepó enérgicamente de esa suposición mía, y me explicó que los ejecutivos indispensables pueden ser más perjudiciales que valiosos, en particular cuando son un obstáculo para el trabajo de los demás. Los individuos que se creen insustituibles porque son indispensables suelen resultar sustituidos en razón del daño que causan. Además, la alta dirección no puede correr el riesgo de promover a uno que es indispensable en su cargo actual y que no ha dado oportunidad de preparar a un sucesor. Esta explicación me retrotrajo a la última entrevista con mi jefa...